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      科技金融

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            從系統(tǒng)對接到科技輸出,科技驅動的銀行協(xié)同創(chuàng)新模式在過去十余年不斷演進。日前,由《中國金融電腦》雜志主辦、興業(yè)數(shù)金出品的“科技驅動的同業(yè)協(xié)同創(chuàng)新與數(shù)字化轉型”分主題活動在上海舉辦。來自工銀科技、平安金融壹賬通、上海銀行、河南農商聯(lián)合銀行、Gartner、中軟國際、興業(yè)銀行、興業(yè)數(shù)金的嘉賓圍繞同業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,分享并探討了場景生態(tài)、科技輸出、大模型建設與應用等行業(yè)熱門話題。

       
            興業(yè)銀行科技管理部總經理(擬任首席信息官)唐家才在致辭中介紹了近年來本行在科技組織架構、生態(tài)場景、基礎平臺與基礎設施、科技隊伍建設與協(xié)作機制等領域的舉措與成果。唐家才同時分享了本行銀銀平臺在同業(yè)協(xié)作中實現(xiàn)共享經濟、踐行普惠金融領域的實踐案例,并呼吁金融業(yè)共建科技新生態(tài),為金融強國貢獻力量。
       
            興業(yè)銀行銀行合作中心總經理周苗在回顧本行銀銀平臺的發(fā)展歷程基礎上,重點介紹了新一代銀銀平臺在產品服務、技術架構和運營模式方面如何支撐銀銀平臺場景生態(tài)建設的轉型發(fā)展,構建各類金融機構資源互補、優(yōu)勢互補的同業(yè)金融生態(tài)圈。周苗以財富云為例,詳細介紹了解決理財子公司與代銷銀行痛點,實現(xiàn)開放共贏的同業(yè)協(xié)同創(chuàng)新案例。
       
            Gartner公司副總裁分析師盛凌海以全球供應鏈和市場主體的視角,分享了信創(chuàng)背景下的中國芯片發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、困境,提出了中國AI產業(yè)差別化發(fā)展建議,并展望了金融支撐下中國芯片行業(yè)的騰飛機會。
       
            河南農商聯(lián)合銀行首席架構師兼信息科技部總經理周越博在演講中分享了該行科技發(fā)展現(xiàn)狀、數(shù)智化轉型總體思路。同時以交易反欺詐系統(tǒng)共建共享為例詳細拆解了與興業(yè)銀行協(xié)同創(chuàng)新的方法論、落地路徑與成效。
       
            中軟國際金融AI實驗室主任簡仁賢的分享聚焦于智能Agent對工作方式的革新。簡仁賢用典型金融場景比較了Copilot與Agent的區(qū)別與實踐案例,提出了業(yè)務知識驅動下,打通通用模型+智能Agent+流程自動化的新生產公式,并分享了中小銀行部署大模型的落地建議。
       
            興業(yè)數(shù)金總裁陳旭群介紹了興業(yè)銀行近年來數(shù)字化轉型整體成果,分享了從柜面互通到多種云托管模式并引領行業(yè)風潮的興業(yè)銀行科技輸出故事,闡述了興業(yè)銀行傳統(tǒng)整包服務+戰(zhàn)略單品模式的科技輸出新模式,并以反欺詐系統(tǒng)、RPA、衛(wèi)星遙感系統(tǒng)等為例介紹了本行全新的“四橫六縱”科技輸出產品能力體系。
       
            在圓桌討論環(huán)節(jié),與會嘉賓圍繞“同業(yè)數(shù)字化轉型的協(xié)同創(chuàng)新”進行了討論和分享。
       
            工銀科技副總經理侯志榮介紹了工商銀行“135”數(shù)字化轉型戰(zhàn)略。對于中小銀行的數(shù)字化轉型,侯志榮提出了基于企業(yè)架構的數(shù)字化轉型方法論,方法論涉及生產力(數(shù)字化人才、數(shù)據(jù)要素、數(shù)字技術)、生產關系(組織架構與治理體系)、生產方式(業(yè)務流程重構)等領域轉型。侯志榮分享了工商銀行大模型建設經驗、同業(yè)輸出實踐,以及推動同業(yè)大模型開放共建的探索。
       
            平安金融壹賬通總經理唐嘯認為先進的數(shù)字化轉型方法論和產品應當為銀行同業(yè)賦能,并表示下階段將加快平安集團能力的場景化建設,以自身優(yōu)勢技術為同業(yè)賦能。
       
            上海銀行金融科技部上海開發(fā)測試中心副總經理陳哲分享了近年來上海銀行數(shù)字化轉型實踐及該行數(shù)字化轉型指揮體系(數(shù)據(jù)賦能)和行動體系(流程再造)建設計劃,并以辦公數(shù)字化建設闡述了其流程再造方法論。
       
            興業(yè)銀行資金營運中心總經理助理曹杰分享了本行金融工程實驗室在智能投研、智能交易、智能定制和智能風控領域的實踐探索。曹杰認為,通用性模型最終會收斂至頭部玩家,行業(yè)性模型也會出現(xiàn)集中化趨勢,銀行業(yè)應將兩者能力結合,根據(jù)自身需求開展局部創(chuàng)新。
       
            興業(yè)銀行金融科技研究院院長助理李鋒介紹了興業(yè)銀行在大模型應用領域的六大實踐:投研量化、營銷財富、知識檢索、代碼服務、報告生成、辦公輔助)。同時分享了大模型建設的策略和挑戰(zhàn),并強調了經驗共享、標準建立、場景孵化能力共享等方面的重要性。
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